7月10日，集团公司以视频形式召开“两金”清收百日会战动员会，集团公司党委书记、董事长穆勇出席会议，党委副书记、总经理张文卷提出要求，总会计师胡胜利主持会议。

会上，通报了集团公司当前“两金”压控工作整体情况,宣读了《中煤建工集团有限公司2020年“两金”压控“百日会战”专项清收方案》,强调了开展“两金”压控百日会战活动的重要性。

穆勇强调，各单位要高度重视，把“两金”压降工作列入领导的重点工作日程，采取领导包片、分级负责、指标包保、责任到人等各种措施，确保压控目标落实到位。要细化分解任务,确保责任落实到位，“一 项目一策”，分类分户逐项落实，明确清收办法、时间、责任人。要抓好过程监控，确保督导责任落实。要 内外齐抓，确保外部清收顺利完成同时要落实集团内部往来清收。要提升资金使用计划性与时效性，尤其关注减值计提的测算和影响，严防造成资金断流、成本增高及利润下降的三重损失。要严肃考核落实到位，各单位制定好加强“两金”压降的考核方案，集团公司将把“两金”压降工作的成果纳入各分子公司绩效考核内容。

张文卷指出，“两金”压控工作关系企业提质增效能否取得胜利的关键，要加强组织领导，细化分解目标，制订有力举措，落实全员责任，强化督导帮扶，加重考核奖惩。

集团公司在家领导，资产财务部、成本合约部、风险管控部、投融资管理部负责人及相关工作人员，所属单位主要负责人、分管财务、经营、法务的领导及相应部门负责人参加了会议。